建筑工程质量管理是确保工程结构安全、功能完善和使用寿命的核心环节。在施工过程中，主体工程作为建筑的骨架，其质量直接决定了整体工程的安全性与耐久性。因此，建立系统化的质量管理体系，并针对主体工程常见质量通病实施有效管控，是工程管理服务的关键任务。
一、建筑工程质量管理体系构建
- 全过程质量控制：质量管控应贯穿于项目策划、设计、施工、验收及运维的全生命周期。管理服务需制定明确的质量目标、技术标准和操作流程，实施事前预防、事中控制和事后检验相结合的管理模式。
- 责任制度落实：建立以建设单位为主导，设计、施工、监理等单位各负其责的质量责任体系。通过合同约束、过程检查和责任追溯，确保各方严格履行质量管理职责。
- 标准化与信息化管理：推行施工工艺标准化，利用BIM、物联网等信息技术进行质量数据采集、分析与预警，实现精细化、动态化的质量管理。
二、主体工程质量通病及管控措施
- 混凝土结构常见问题：
- 通病：裂缝、蜂窝麻面、强度不足、钢筋位移等。
- 管控措施：严格控制原材料质量，优化配合比设计；加强模板支护与浇筑过程控制，确保振捣密实；做好混凝土养护，防止早期开裂；采用定位卡具等保证钢筋位置准确。
- 砌体工程常见问题：
- 通病：灰缝不匀、墙体开裂、垂直度偏差等。
- 管控措施：选用合格砌块，控制含水率；严格执行“三一”砌筑法；设置拉结筋、构造柱等抗震措施；加强过程检测，及时校正偏差。
- 钢结构常见问题：
- 通病：焊接缺陷、安装偏差、防腐不到位等。
- 管控措施：焊工持证上岗，进行焊接工艺评定；采用高精度测量仪器控制安装精度；严格进行防腐涂层厚度检测与附着力测试。
三、工程管理服务的优化路径
- 强化技术交底与培训：针对质量通病编制防治手册，对施工人员开展专项培训和技术交底，提升一线操作人员的质量意识和技能水平。
- 推行样板引路制度：在主体施工前制作工艺样板和质量样板，经各方验收合格后方可大面积施工，统一施工标准和质量要求。
- 加强过程巡查与验收：管理服务人员应增加巡检频次，重点检查关键工序和隐蔽工程；严格执行工序交接检验和分部分项验收制度，不合格坚决返工。
- 建立质量通病数据库：收集整理质量通病案例，分析成因并提出改进措施，通过持续的经验反馈优化管控方案。
建筑工程质量管控是一项系统工程，需要管理服务提供方以科学的方法和严谨的态度，构建覆盖全员、全过程、全方位的质量管理网络。通过精准识别主体工程质量通病，并采取针对性、预防性的管控措施，方能有效提升工程实体质量，为建筑的安全运营与长效使用奠定坚实基础。
